增强职工环保意识，加强生产现场清扫力度。各车间班组在组织好生产的同时，同步做好现场的清扫工作，对岗位出现的散料做到及时发现、及时清扫。烧结车间以皮带通廊为重点，对生产现场出现的多余物品，做到班班清理，分类集中处理。加强“三室”卫生管理，将操作室、休息室的卫生分解落实责任到人，并将此项工作列入车间、班组的日常考核，奖优罚劣，有效推动了班组环境卫生基础管理上水平，也为职工创造了一个良好的工作环境。

　　加强除尘设备管理，减少二次扬尘。烧结车间加强了烧结机机头、机尾除尘器的放灰管理，科学分析烧结机除尘灰的储存量，充分利用灰斗的有效空间，减少放灰频次，降低了污染物的排放。对地仓等有除尘捕集罩的岗位，在不使用料物时就插上盲板，增强其它捕集罩的除尘效果。针对不同矿种造成的扬尘返灰现象，对个别区域采取密闭措施，对部分岗位清理除尘灰时进行润湿清扫。

　　炼铁车间等不靠，积极协调解决调压阀组噪音污染，查找各类资料，完善改造方案，实施综合治理，减少了噪声污染。针对两座高炉炉前除尘布袋部分损坏严重的问题，炼铁车间统一组织协调，对炉前除尘布袋进行逐个箱体排查，对损坏的箱体布袋一一进行更换。除尘岗位上配备了袖珍式数字测振仪，定时测量除尘电机风机转速，及时掌握设备设施运行情况，保证了除尘设备正常运转。对于两座干除尘加湿卸灰机漏灰点多的现象，毅然新购两台加湿卸灰机，杜绝了卸灰机跑冒漏灰的现象发生。该公司还投资近200万元建设了烧结脱落污泥压滤机系统，有效解决了脱硫污泥不易处理的难题。